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       山東魯泰環保建材有限公司(原濟寧金威水泥有限公司)是山東魯泰控股集團有限公司權屬企業,其利用電石渣2500t/d熟料新型干法水泥生產線項目是山東魯泰控股集團循環經濟產業配套工程,也是濟寧市創建國家環保模范城市重點環保工程項目。 該項目占地210畝,總投資5.97億元,以工業園區相關企業產生的電石泥、粉煤灰、爐渣、煤矸石、...

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      集團公司舉辦“適應產業結構新變化 建立高效運營新體制”專題講座
      來源:集團公司作者:admin日期:2021-09-27

              為進一步理順集團各管理層級的內在關系,建立穩定、順暢、高效的運營管理體制,9月25日上午,集團公司舉辦“適應產業結構新變化 建立高效運營新體制”專題講座。本次講座邀請到中國能源研究會高級研究員、兗礦集團戰略研究院原院長牛克洪教授到場授課。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛,黨委副書記、工會主席張新華,黨委委員、紀委書記袁歆,副總經理楚旭峰等聆聽講座,張新華主持講座。

              牛教授結合本次集團公司管理體制和組織架構改革,就國企改革與發展問題,企業中產業發展、組織變革和機制創新的內在關系,企業管理體系創新的條件、目標、模式及流程,大型煤炭企業的層級管理功能定位及當今的重點任務,魯泰控股管理體系變革等方面作了詳細生動的剖析解答。

              牛教授的授課內涵豐富、條理清晰、分析透徹,具有很強的理論性、針對性和指導性,為集團公司進一步理順管理體系提供了廣闊的思路,對于集團公司進一步深化改革、加快高質量發展具有重要指導意義。
              張新華在主持講座時強調,目前,集團公司正處在全面深化改革、建設一流企業的關鍵時期,全體干部職工要站在集團公司改革發展的新階段、新起點,以此次講座為契機,理論聯系實際,深刻領會集團公司體制機制改革內涵。他要求,要在集團公司黨委的堅強領導下,立足改革全局,加強統籌謀劃,全面完善體制機制改革,建立起管理幅度適中、管理層次清晰、管理流程完善、管理制度健全、管理機制靈活的集團組織新管理體制,重點解決好集團總部、專業公司、三級生產單位責權利問題,充分調動各方面積極性,最大限度釋放改革紅利,奮力譜寫集團公司高質量發展新篇章!
              集團公司總部、各專業公司中層及以上管理人員,各分、子公司領導班子成員和人力、政工、企管部門負責人共計70余人參加了講座。
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